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濟(jì)寧市國(guó)資委黨委擴(kuò)大會(huì)議暨濟(jì)寧經(jīng)發(fā)集團(tuán)2021年董事會(huì)工作報(bào)告會(huì)召開(kāi)

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5月31日下午,市國(guó)資委黨委擴(kuò)大會(huì)議暨濟(jì)寧經(jīng)發(fā)投資集團(tuán)2021年董事會(huì)工作報(bào)告會(huì)在山東經(jīng)發(fā)孔府宴酒業(yè)公司召開(kāi)。市國(guó)資委黨委書(shū)記、主任豐家雷主持會(huì)議并講話(huà)。

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市國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)實(shí)地調(diào)研考察了經(jīng)發(fā)孔府宴酒業(yè)技改項(xiàng)目、生產(chǎn)車(chē)間、灌裝車(chē)間和技術(shù)研發(fā)中心,對(duì)生產(chǎn)設(shè)施、產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)等方面的工作進(jìn)行了詳細(xì)了解,就酒廠(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況、存在問(wèn)題進(jìn)行了深入溝通交流,并要求公司在風(fēng)險(xiǎn)防控、內(nèi)部管理、董事會(huì)建設(shè)、三項(xiàng)制度和混合所有制改革等方面進(jìn)一步加大工作力度,不斷提升公司運(yùn)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。

經(jīng)發(fā)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李培民匯報(bào)了2021年董事會(huì)及公司重點(diǎn)工作。市國(guó)資委對(duì)經(jīng)發(fā)集團(tuán)2021年工作給予了高度評(píng)價(jià),認(rèn)為經(jīng)發(fā)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)集團(tuán)上下砥礪創(chuàng)新,做了大量卓有成效的工作,在招商引資、市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)取得了諸多成效,希望經(jīng)發(fā)集團(tuán)繼續(xù)轉(zhuǎn)變思想觀(guān)念,加大改革創(chuàng)新力度,以“小而精,小而專(zhuān)”的發(fā)展定位,小步快走,穩(wěn)字當(dāng)頭,不斷推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

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會(huì)議指出,一要統(tǒng)籌做好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、疫情防控和安全生產(chǎn)工作。堅(jiān)持底線(xiàn)思維,繼續(xù)加強(qiáng)疫情防控常態(tài)化管控措施,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查整治。二要切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理。要高度重視審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,強(qiáng)化整改落實(shí),鞏固整改成效。要持續(xù)完善企業(yè)管理制度,加強(qiáng)制度落實(shí)能力,提升管理水平,促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)效健康發(fā)展。三要積極推動(dòng)董事會(huì)建設(shè)提速提質(zhì)。要著力抓好加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、把握董事會(huì)功能定位、推動(dòng)董事會(huì)規(guī)范化運(yùn)行三個(gè)方面的工作。四要進(jìn)一步深化三項(xiàng)制度改革。要進(jìn)一步完善全員業(yè)績(jī)考核,對(duì)考核較差或者不勝任崗位的管理人員,強(qiáng)化多種途徑渠道暢通的綜合運(yùn)用。五要持續(xù)深化混合所有制改革。按照“三因三宜三不”的原則,有序引進(jìn)高匹配度、高認(rèn)同感、高協(xié)同性的戰(zhàn)略投資者。進(jìn)一步加大與我市制造業(yè)企業(yè)的混改力度,支持落實(shí)好全市制造強(qiáng)市戰(zhàn)略。

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會(huì)議強(qiáng)調(diào),一是不忘初心,奮勇前行。繼續(xù)秉承落實(shí)市委、市政府戰(zhàn)略部署的初心使命,主動(dòng)擔(dān)當(dāng),奮發(fā)作為,把牢資產(chǎn)盤(pán)活總基調(diào),唱響實(shí)干創(chuàng)業(yè)主旋律,扎實(shí)推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展;二是夯實(shí)基礎(chǔ),筑牢根基。“基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖”。要立足自身實(shí)際,積極應(yīng)對(duì)復(fù)雜形勢(shì)變化,把打基礎(chǔ)作為長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)和固本之舉,不斷夯實(shí)內(nèi)控管理,強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控,抓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè);三是小步快走,步步為營(yíng)。堅(jiān)持從小處著眼,從細(xì)節(jié)入手,在實(shí)處發(fā)力,重視產(chǎn)品質(zhì)量,注重企業(yè)管理,吸取酒業(yè)由盛轉(zhuǎn)衰的教訓(xùn),不搞“大干快上”,不搞急功近利,穩(wěn)扎穩(wěn)打,步步為營(yíng),再現(xiàn)孔府宴酒業(yè)昔日風(fēng)采;四是穩(wěn)中求進(jìn),以進(jìn)促穩(wěn)。穩(wěn)是向前的,關(guān)鍵是發(fā)展措施要穩(wěn)健。要做百年喬木,不做一季向日葵。時(shí)刻葆有堅(jiān)定信心,葆有求穩(wěn)求進(jìn)的清醒,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、強(qiáng)化底線(xiàn)思維,繼續(xù)“趟路子、活下去、進(jìn)穩(wěn)”。

市國(guó)資委黨委成員、副縣級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部、科室單位負(fù)責(zé)人,經(jīng)發(fā)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。